Årsmøde 2025 Åbning
Dirigent Rikke Søgaard Berth styrede sikkert deltagerne igennem DANVAs årlige generalforsamling under Årsmødet 2025

Læs referat af DANVAs seneste generalforsamling den 22. maj 2025.

Download referatet som PDF her.

1. Valg af dirigent

Advokat Rikke Søgaard Berth blev valgt som dirigent.
Dirigenten konstaterede, at generalforsamlingen var lovligt varslet og indkaldt og dermed beslutningsdygtig.
Dirigenten fremlagde generalforsamlingens dagsorden og konstate-rede overensstemmelse med vedtægterne og forretningsordenen.
Dirigenten meddelte, at der ikke var indkommet forslag til dagsorde-nen fra medlemskredsen, men at der var kommet ét forslag til dags-ordenen fra bestyrelsen.
Afslutningsvist instruerede dirigenten om praktiske forhold i forbin-delse med generalforsamlingens gennemførelse.

2. Bestyrelsens beretning

Dirigenten gav ordet til bestyrelsens formand Ellen Trane Nørby.
Som optakt til beretningen blev generalforsamlingen præsenteret for en kort film med highlights fra året.
Derefter aflagde formanden bestyrelsens mundtlige beretning til ge-neralforsamlingens godkendelse.
Den mundtlige årsberetning er gengivet nedenfor.
Ja, vandet skaber landet. Sådan har det været i årtusinder, og sådan skal det fortsætte.
DANVAs opgave er at sikre regler og rammer, som gør jer vand- og spildevandsselskaber i stand til at skabe sikkerhed og tryghed for håndtering af vand for danskerne.
Verdens politiske klima og jordens temperaturer ændrer sig med stor hast. Der er mange problemer, vi i fællesskab skal løfte på vandom-rådet.
Derfor skal reglerne være på plads, så vi kan håndtere vandet, der skaber landet.
Den geopolitiske ((og finansielle)) usikkerhed laver en knibtangsma-nøvre på Europa i disse år.

Den ustabile situation kalder på ledelse af et styrket forsvar og bered-skab på Danmarks ydre og indre linjer.
Vand i hanen, strøm i kontakten og muligheden for at kommunikere er forudsætninger for, at samfundet kan fungere.
Men hvordan gør vi landet robust, så vi kan modstå effekterne af de mest ekstreme situationer hvad enten det er terrorrisiko, klimafakto-rer som vandmangel, oversvømmelser, strømafbrydelser, eller andet, der udfordrer vores samfund og jeres drift af forsyningskæderne?
Der skal være klare aftaler om beredskabet mellem alle i kæden af spillere for at den er stærk. Det gælder lige fra myndigheder til entre-prenører og leverandører.
Rollerne skal være tydelige og veldefinerede. Og det skal være testet og gennemprøvede - som de kun kan blive efter afholdelse af bered-skabsøvelser. Derfor presser vi myndighederne for at få koordinerin-gen præcist defineret i reglerne og penge afsat til storskala øvelser. Beredskab er noget vi øver os i.
Vi knokler i DANVA også for, at I har rammerne til at have det stær-keste mulige forsvar mod cyber-angreb.
Her må der være nultolerance i f.t. at slippe lidt lettere og lidt billi-gere. Vi kan ikke have huller i skjoldet.
Jeres beredskab er en forudsætning for den høje grad af forsynings-sikkerhed, som I garanterer jeres kunder hver dag hele året.
Beredskabet bliver sat på prøve, når vi udsættes for cyberangreb. Vi skal i Danmark sikre os, når fremmede regimer og organisationer øn-sker at destabilisere vores forsyning.
Men sikkerhed koster penge!
MANGE penge.
Og derfor har DANVA i det forgangne år sikret jer, at I kan få betaling for investeringer i cybersikkerhed.
Det gælder også i relation til SektorCERT, som DANVAs medlemmer automatisk har adgang til fordi DANVA er medejer af SektorCERT.
Tiderne har ændret sig. Både på godt og ondt. Og vi har øvet os un-dervejs og blevet stærkere og mere robuste.
Tilbage i 2012 fik vi en henvendelse om, at den internetbaserede ak-tivistgruppe Anonymous via en krypteret hjemmeside truede danske renseanlæg med hackerangreb.
Dengang var der mildt sagt ikke en formel procedure, der kunne håndtere anmeldelser om cyberkriminalitet. Sådan er det ikke læn-gere, hvor både angreb og sikkerhed er blevet en ny virkelighed og hvor arbejdet med beredskab og cybersikkerhed har den højeste poli-tiske prioritering.

DANVA bistår Slotsholmen med at skabe rammerne om en sikker vandsektor.
Vi har udarbejdet en vejledning, så medlemmerne kan styrke deres cyberforsvar.
Og som medlem kan I få SektorCERT til at overvåge jeres it-infra-struktur i realtid. I skal selv investere i de sensorer, der gør det mu-ligt. Men som sagt, så har vi sørget for, at udgifter til både cybersik-kerhed og SektorCERT nu er en del af jeres indtægtsramme.
Klimaforandringer udfordrer os i den grad også. Og selv om sikkerhed i dag har overtaget mange af de gule ”breakingbjælker” og avisernes forsider, så er klimaforandringerne i dag mindst lige så store som de var sidste år.
DANVA har udarbejdet en prognose, der viser, at vi de næste knap 50 år skal investere ca. 360 milliarder kroner alene i at tilpasse samfun-det til klimaforandringer.
Det er endda kun den del, der udføres af vandselskaberne og finan-sieres over taksterne. Det er mange penge, når der samtidig også skal findes store summer til for eksempel militær.
Vi skal investere i løsninger til at klare de stadig hyppigere og krafti-gere skybrud, der giver oversvømmelser og meget dyre skader for samfundet.
Men når vi vejer udgifterne op imod gevinsterne, så er der ingen tvivl om, at det kan betale sig! Regningen for at gøre ingenting er betyde-ligt højere og skaderne vil være massive.
DTU har i flere analyser udregnet, at det vil være meget dyrere i ska-desomkostninger for Danmark, hvis vi ikke investerer i klimatilpas-ningsløsninger.
Udover den geopolitiske ustabilitet og de accelererende klimaforan-dringer, så er der også en tredje arbejdsopgave som vi ikke kommer uden om.
Vi skal reducere vores (sorte) fodaftryk og sikre, at vi fremover bela-ster vores hav, vand og nærmiljø meget mindre.
- Udledning af kemi, som påvirker sundhed og miljø.
Vores vandindvindingsområder er udfordret af pesticider, kvælstof og andre kemikalier, og det i en sådan grad, at der er behov for at ud-lægge 200.000 hektar landbrugsjord til grundvandsparker.
Det skal være områder, hvor der fremover sikres en grøn vandbe-skyttelse. Det kan være gennem økologisk landbrugsproduktion, ved-varende græs og enge til græsning, skovrejsning eller andre for are-alanvendelse, der ikke belaster det grundvand fremtidens generatio-ner skal kunne drikke direkte fra hanen, som vi gør i dag.

Over halvdelen af vores drikkevandsboringer er påvirket af pesticider og kemikalier. Derfor skal vi have beskyttet vores drikkevand nu. Det kan IKKE vente.
Vi udfordres især af stoffer fra gruppen af PFAS’er, der er meget be-standige. De findes de fleste steder blandt andet i vores grundvand og spildevand fra vores byer.
DANVA har presset på for at få et nationalt forbud mod PFAS, og vi er glade for, at regeringen nu vil forbyde stofferne i tøj og fodtøj, lige-som vi kæmper for at få gjort TFA i sprøjtemidler forbudt.
DANVA har også arbejdet for indholdet i EU’s byspildevandsdirektiv.
En markant nyskabelse i direktivet er det udvidede producentansvar (EPR), der skal sikre, at mindst 80 % af omkostningerne til rensning for miljøfarlige stoffer dækkes af producenterne af de forurenende stoffer – først og fremmest medicin- og kosmetikindustrien.
Direktivet er resultatet af mere end ti års intensivt arbejde med hø-ringssvar og forhandlinger mellem EU-Kommissionen, Ministerrådet og Parlamentet.
Direktivet skal implementeres i national lovgivning inden for tre år, og vil være retningsgivende for spildevandsselskabernes håndtering af næringsstoffer og miljøfarlige stoffer, slamhåndtering, energiproduk-tion og monitorering af udledninger af klimagasser i de kommende år.
Men vi kender allerede indholdet, så det er faktisk bare med at komme i gang. Når vi stiller krav om at andre sektorer skal tage an-svar, så gælder det også os selv. Og så har jeg hverken nævnt eller glemt vores ansvar for også at sikre, at overløb ikke belaster vores havmiljø, og ikke mindst i sommerperioderne kan være til stor belast-ning.
Arbejdet med vand har også i 2024 været præget af stor travlhed i DANVA.
Vand er placeret centralt i den politiske arena, der efterhånden breder sig ud over et hav af forskellige ministerier. (også endnu flere end forrige år…)
Det strækker sig lige fra Miljø- og Ligestillingsministeriet over Klima-, Energi- og Forsyningsministeriet, til for eksempel Ministeriet for Grøn Trepart, Ministeriet for Samfundssikkerhed og Beredskab, til ministe-rierne for skat, finans, erhverv og indenrigsanliggender med flere. Be-redskab, klimatilpasning, grøn trepart, drikkevand og udledning er de helt store emner.
20 af landets 25 ministre er i DANVAs interessefelt.
Vi har i foreningen desuden arbejdet målrettet på at ændre vores grundlæggende rammevilkår i den økonomiske regulering.
Vi har leveret løsninger ind til Vandreguleringsudvalget både med proces og indhold. Og flere af jer medlemmer har lagt hus til besøg af vandreguleringsudvalget, trepartens ministre og parter og bidraget med beregninger og cases.
Den måde, vi sammen har søgt indflydelse på med ændringen af vandsektorloven, er i en politisk sammenhæng helt og aldeles enestå-ende, det skal vi være meget stolte af. Den har også sikret os et frugtbart samarbejde med formand for Vandreguleringsudvalget, Knud Pedersen, som jeg gerne vil takke.
Vi afventer nu udvalgets rapportering af delanbefalinger der forventes offentliggjort medio juni måned. Det er en helt uvant situation for vandsektoren, at vi på denne måde bliver inviteret ind i en helt trans-parent proces. Det må forøge chancerne for et godt endeligt resultat.
DANVA har også været særdeles aktiv i arbejdet med den grønne tre-part.
Før jul var drikkevandet tilsidesat i aftalen til fordel for udledningen af kvælstof.
Siden har vi presset på for at få det tilbage på sporet, hvilket er lyk-kedes. Tak til både KL, vores samarbejdspartnere, ministre og politi-kere for det fælles pres og de ændringer, det har givet.
Grøn trepartsminister, Jeppe Bruus, der taler her på årsmødet lige ef-ter frokost, er sat i spidsen for at udmønte aftalen. Det sker bl.a. gennem udtagning af 420.000 hektar landbrugsjord.
Ministeren ønsker - ligesom formand for KL’s Klima og miljøudvalg, Johannes Lundsfryd Jensen, der også taler her på årsmødet, - at være med til at sikre, at drikkevandsbeskyttelse kommer med i tre-parternes omlægningsplaner fra start.
Og det samme ønsker Magnus Heunicke og Stephanie Lose – og det vil vi gerne sige TAK for – men også holde jer OP PÅ.
Landbrugsjord kan med skovrejsning, vedvarende græs, natur og økologisk dyrkning sikre beskyttelsen af drikkevandet.
Vi har fået kortdata over drikkevandsområder ind i grøn treparts planlægningsværktøj, MARS, haft møder med lokale grønne treparter og andre væsentlige spillere om drikkevandshensyn, ligesom vi har afholdt to politiske konferencer om emnet henholdsvis på National-museet og Christiansborg.
I grøn trepart er der gennem en særlig politisk aftale også blevet stil-let krav om reduktion af næringsstoffer i spildevandet fra nogle af de danske byer.
DANVA holder fast i, at det kun kan ske, hvis det er muligt at finan-siere løsningerne. Uden penge (og løft i rammerne) ingen løsninger. Der må samtidig ikke blive tale om en ekstraomkostning til rensean-læg, der står til at blive nedlagt alligevel, ellers spilder vi penge på nyttesløse investeringer.

Og så skal der tempo i myndighedsbehandlingerne af udledningstilla-delser, for mange steder er det ikke viljen, men bureaukratiet, der spænder ben og forsinker.
Vi har det seneste år også opnået, at der skal gives påbud i boring-snære beskyttelsesområder, hvor der endnu ikke er indgået frivillige aftaler.
Vi har forsøgt at beskytte grundvandet med frivillige aftaler i mere end 25 år, men det er gået nedslående langsomt. Der er dog nu op-stået det problem med udmøntning af loven om BNBO, at nogle kom-muner har meldt ud, at de ikke har tænkt sig at følge loven. Ministe-ren har derfor anmeldt nogle kommuner til Ankestyrelsen.
Loven sikrer i øvrigt, at vandværker nu også vil kunne føre klagesa-ger over prisen på jord til grundvandsbeskyttelse, hvilket er en sejr i sig selv.
Miljø- og ligestillingsminister, Magnus Heunicke, lancerede i efteråret 2023 den Nationale Klimatilpasningsplan 1, som følger de anvisninger til løsninger for terrænnært grundvand, som DANVA sammen med KL spillede ind allerede tilbage i 2019.
DANVA har bistået ministeriet med et inspirationskatalog til, hvordan man konkret kan løse problemet med at lede det terrænnære grund-vand væk fra områder i byer.
Vi afholdt sammen med KL en udsolgt konference om terrænnært grundvand i Fællessalen på Christiansborg i slutningen af februar.
Her italesatte vi igen overfor ministeren behovet for udledningstilla-delser og en ændring af samfunds- og omkostningsbekendtgørel-serne, der sammen spænder ben for mange klimatilpasningsprojek-ter.
Der er nu indgået en stemmeaftale om TGV-loven, der forventes en ”let” vej gennem Folketinget med vedtagelse her inden sommer.
DANVA har sammen med mange af jer medlemmer desuden sikret en løsning til, hvordan man skal håndtere tekniskvand-selskaber, så vi kan bidrage til både PTX og til sektorkoblingen og den grønne omstil-ling i bredere termer
Lovforslaget, som vi af indlysende grunde bakker op om, forventes også vedtaget inden Folketinget går på sommerferie.
Vi har i fællesskab i DANVA sikret os mange sejre, der sparer jer medlemmer for penge.
Samtidig har vi stadig udfordringer, som ud over de nævnte er vigtige at løse. Det er f.eks.:

- Problemer med serviceniveau- og omkostningsbekendtgørel-sen
- Vejledning til udledningstilladelser
- Regler vedrørende transport af forurenet jord
- Forsinkelse af implementeringen af NIS2 og CERD
- Arealer til grundvandsparker og reguleringsanalysen i forhold til at de nødvendige hjemler er til stede
- Sikring mod miljøfarlige stoffer
- Forbud mod PFAS.

Til kommunalvalget i begyndelsen af november vil vi også tilbyde kandidater materiale, så de kan fremføre vandets sag, hvilket både omfatter beskyttelsen af drikkevand og den måde, vi renser på og udleder.
Vand i KV25 er i øvrigt også på årsmødeprogrammet senere i dag.
DANVA har sammen med andre forsyningsarter; Dansk Fjernvarme, Cirkulær og Danske Vandværker afsøgt muligheden for en model om et tættere samarbejde.
Det er sket ud fra en målsætning om, at jo stærkere, man er som brancheorganisation, jo større gennemslagskraft har den politiske in-teressevaretagelse
Der har været afsøgt flere modeller med involvering af organisatio-nernes bestyrelser. Og vi har også gennemført både en undersøgelse blandt mange af jer medlemsorganisationer og haft det oppe på regi-onalmøderne og i andre sammenhænge.
Danske Vandværker har besluttet at hoppe af processen og lade de øvrige tre organisationer køre videre for at finde en model. DANVA og Danske Vandværker fortsætter dog samarbejdet og har også forstær-ket det ved at lave mere presse og debatindlæg vedrørende drikke-vand, ligesom vi også har lavet høringssvar sammen på relevante områder.
Emnet om et tættere samarbejde brancheorganisationerne imellem er et punkt på generalforsamlingen senere i dag.
For at understøtte den politiske indflydelse yderligere har vi sammen med Dansk Fjernvarme etableret Tænketanken Brundtland. Den ud-vikler viden om forsyningssektoren og udarbejder politik-papirer til brug for at sikre forsyningssektoren i et demokratisk ejerskab.
Tænketanken Brundtland har blandt andet udgivet en rapport, der kortlægger Danmarks skjulte styrker og forsyningsklyngens potenti-ale som motor for grøn innovation, vækst og strategisk uafhængighed i en ustabil, geopolitisk virkelighed.
Senest har Brundtland offentliggjort en undersøgelse, der viser, at der er en stor folkelig bekymring for forurening af drikkevandet, men samtidig en stor villighed til at betale for at sikre det.
Brancheforeningen Cirkulær har tilkendegivet, at man overvejer at blive medlem af Tænketanken Brundtland.
I 2024 opnåede vi i fællesskab gode, politiske resultater med den økonomiske regulering, lovgivning om drikkevand, spildevand, klima-sikring, samt cyber-sikkerhed, beredskab og meget mere. Det kom-mer jer til gode ude lokalt.

I er kritisk infrastruktur og en vigtig del af Danmarks rygrad. Hver dag skaber I ude lokalt tryghed for danskerne, sundhedsvæsen og nationens erhvervsliv ved at kæmpe for forsyningssikkerheden.
Sammen med den private sektor understøtter vi en årlig eksport af vandteknologi på 22 mia. kr. til en verden, der tørster efter vores løs-ninger.
I leverer rent drikkevand og skærmer vandmiljøet mod påvirkning fra byernes spildevand, ligesom I sætter ind med løsninger mod over-svømmelser, så man kan gå rundt inde i sit hus uden at skulle have gummistøvler på.
Indsatserne koster milliarder - også de kommende år, men den fælles samfundsinvestering virker.
Vandkunderne betaler i fællesskab. I leverer imponerende resultater for pengene f.eks. til at tilbageholde næringsstoffer fra byers spilde-vand. Siden 1989 er næringsstoffer fra kommunale renseanlæg redu-ceret til et minimum. Kvælstofpåvirkningen fra byerne er i dag såle-des under 9 pct., mens udledningen fra landet er over 70 pct.
I sikrer drikkevandet mod pesticider og kemikalier, så det er stadig større arealer, der er beskyttede.
I optimerer renseanlæg og anlægger klimaløsninger, som fordeler de stigende vandmasser, så de skader mindst muligt.
Vi skaber i vandsektoren resultater for samfundet hver dag i DANVA både ude hos vandkunderne og på Christiansborg.
Tak til alle, der har bidraget med cases og som lægger kræfter i vores fælles forening bl.a. de mange netværk og ved at deltage aktivt og bakke op om vores arrangementer.
Vi bidrager alle i DANVA til vandsektorens klare stemme, og vi gør os stærke sammen gennem alliancer.
Tak, til DANVAs sekretariat for at holde sammen på vandsektoren. Tak for at servicere vores medlemmer, indsamle og dele viden samt for at skabe vigtige, politiske resultater. Tak, for den store indsats, som ses og mærkes i medlemskredsen og på Slotsholmen.
Vi har alle god erfaring med at forene os og kæmpe - ikke som en-keltindivider – men sammen i fællesskab for vandet i vores forening, DANVA.
Sammen håndterer vi vandet, der skaber landet!
Tak for indsatsen i 2024.
Dirigenten takkede for beretningen og spurgte, om nogen ønskede ordet.
Dirigenten konstaterede, at der ikke var nogen, der ønskede ordet el-ler ønskede beretningen til afstemning og konkluderede, at bestyrel-sens beretning var godkendt.

 

DANVAs formand Ellen Trane Nørby

3. Forelæggelse af det reviderede årsregnskab for 2024 til god-kendelse

Dirigenten gav ordet til DANVAs direktør Carl-Emil Larsen, der frem-lagde årsregnskabet, som har en blank revisionspåtegning uden for-behold, fremhævelser eller andre rapporteringsforpligtelser.
DANVAs regnskab udviser et overskud på ca. 2. mio. kr. mod et bud-getteret nulresultat. Carl-Emil Larsen gennemgik både indtægtssiden og omkostningssiden bag det meget flotte økonomiske resultat. Re-sultatet skyldes bl.a. besparelser på projektomkostninger og et meget højt aktivitetsniveau på kurser og efteruddannelse. Derudover er der igen indtægtsført en del af reserven fra den store skattesag ved Høje-steret i 2018, da behovet for konsulentassistance i forbindelse med afslutning af skattesagerne har været væsentligt mindre end forven-tet.
Det flotte økonomiske resultat i 2024, skal være med at til at dække en del af det forventede underskud i 2025, herunder kontingent til Tænketanken Brundtland og forøgede lønomkostninger i forbindelse med nyansættelser i 2025.
DANVA har i 2024 afsluttet de sidste projekter i Vandsektorens Udvik-lings- og Demonstrations Program, VUDP, der var en DANVA-aktivitet med særskilt regnskab efter vedtægternes § 43. Overskydende midler fra VUDP, i alt 2,8 mio. kr., vil blive overført til VUDP-Foreningen i 2025 til brug for fremtidige uddelinger.
Endelig præsenterede Carl-Emil Larsen udviklingen for perioden 2020 til 2024 i nøgletallene; kontingentindtægter, portionspriser, projekt-indtægter og egenkapital.
Dirigenten spurgte om noget medlem ønskede ordet eller ønskede af-stemning. Dette var ikke tilfældet.
Årsregnskabet blev godkendt.

4. Indkomne forslag

Dirigenten konstaterede, at bestyrelsen har fremsat et forslag til dagsorden vedr. anmodning om mandat til afklaring af et tættere, formaliseret samarbejde mellem Dansk Fjernvarme, Cirkulær og DANVA til generalforsamlingens godkendelse.
Forslaget blev fremlagt af Ellen Trane Nørby.
DANVAs bestyrelse anmoder generalforsamlingen om mandat til at arbejde videre med at undersøge og konkretisere forskellige modeller for et tættere, formaliseret samarbejde. Modellerne kan spænde fra et tættere formaliseret samarbejde til en egentlig fusion. Målet er en stærkere stemme for alle foreningerne.
Det er samme mandat – samme enslydende tekst - der i år fremlæg-ges for generalforsamlingerne i Dansk Fjernvarme, Cirkulær og DANVA. Dermed er der ikke grundlag for fortolkningstvivl om forskel-lig ordlyd, og dermed mandatet til at arbejde videre.

Målet er, at der om et år - i 2026 - kan fremlægges én model for ge-neralforsamlingerne i Dansk Fjernvarme, Cirkulær og DANVA. Der vil igen være én enslydende model (indstilling), der på går på tværs af foreningerne, så foreningerne ikke siger ja til hver sin model.
Inden fremlæggelse af én model på generalforsamlingen i 2026, vil de forskellige udarbejdede organisationsmodeller inkl. fordele og ulemper blive drøftet på regionalmøder i sept. 2025. Så det bliver te-stet, om der kan findes og fremlægges en model, der giver mening for medlemmerne.
Der er lagt en plan for processen frem mod generalforsamlingen i 2026 samt for udarbejdelsen og konkretiseringen af forskellige orga-nisationsmodeller.
DANVAs medlemmer har frem mod dagens fremlæggelse af mandat været involveret ved flere initiativer. Involveringen af DANVAs med-lemmer er vigtig for bestyrelsen, og der planlægges flere initiativer frem mod generalforsamlingen i 2026.
Dirigenten spurgte om noget medlem ønskede ordet. Det var ikke til-fældet.
Dirigenten spurgte om noget medlem ønskede afstemning. Det var heller ikke tilfældet.
Forslaget blev godkendt.

5. Fastsættelse af kontingent for 2026 via portions- og kontin-gentpris

Dirigenten gav ordet til Carl-Emil Larsen, der fremsatte bestyrelsens forslag til portionspriser og kontingentpriser til generalforsamlingens godkendelse.
Kontingentforslaget er gengivet nedenfor.
Portionspris for stemmeberettigede medlemmer:
• Prisen på 1. portion pr. kontingentfunktion fra 1. januar 2026 kr. 6.124.
• Prisen for efterfølgende portioner pr. kontingentfunktion fra 1. ja-nuar 2026 kr. 9.197.
• Portionstillæg - Materialer i kontakt med drikkevand 1 mio. kr. (kr. 332 pr. portion baseret på data fra 2025).
• Portionstillæg for aktiviteter vedr. cyber- og informationssikkerhed 5.092 t. kr. + indeksregulering og kontingentstigning på 20% + ekstra tillæg på 500 t. kr. til dækning af DANVAs omkostninger til aktiviteter omkring cybersikkerhed og beredskab. (kr. 2.259 pr. portion baseret på data fra 2025).
• Portionstillæg – Tænketanken Brundtland 2 mio. kr. (kr. 657 pr. portion baseret på data fra 2025).

Kontingentpris for ikke-stemmeberettigede medlemmer:

• Personlige medlemmer: Prisen pr. medlemskab fra 1. januar 2026 kr. 1.114.
• Firmamedlemmer: Prisen pr. medlemskab fra 1. januar 2026 kr. 16.695.

DANVAs sekretariat har de seneste år oplevet et stigende og højt ar-bejdspres pga. mange nye opgaver. Der varetages stadigt flere inte-resser i forhold til flere samarbejdspartnere. Tidligere er der lavet til-pasninger ved at fjerne ydelser, der ikke længere var brug for. Det er ikke muligt at skære yderligere uden, at det går ud over kerneydelser og DANVAs virke. Vi kan ikke længere løfte de øgede opgaver uden ansættelse af yderligere personale, og det kan vi ikke uden en for-øgelse af kontingentet. I 2025 er der således budgetteret med to ny-ansættelser og i 2026 budgetteres der med yderligere en nyansæt-telse. 2026 er desuden det sidste år, hvor der opkræves portionstil-læg for materialer i kontakt med drikkevand, så fra 2027 overføres medarbejderen til andre opgaver, og DANVA skal dermed fra 2027 dække denne lønomkostning via det normale kontingent.
DANVAs revisor har gennem en årrække anbefalet, at DANVA får op-arbejdet en egenkapital svarende til ca. 50% af den årlige lønomkost-ning. Ved at performe over budget i flere år er det lykkedes DANVA at få opbygget en egenkapital på et niveau svarende til revisorens anbe-faling.
I 2025 er der budgetteret med et underskud. Det kan man selvfølge-lig ikke blive ved med. Hvis man øger bemandingen, er der også be-hov for styrkelse af likviditeten og egenkapitalen for at imødekomme revisors anbefalinger.
DANVAs generalforsamling i 2023 blev det besluttet, at de fast-satte portions- og kontingentpriser fremadrettet, indekseres ved kon-tingentopkrævningen. Denne indeksering er ikke tilstrækkelig til at dække DANVAs aktivitetsudvidelse samt på sigt at genopbygge en nødvendig reserve i egenkapitalen.
I 2024 blev DANVA medlem af Tænketanken Brundtland. Denne om-kostning har DANVA i 2024 og 2025 dækket gennem egenkapitalen, men for 2026 foreslås det, at denne omkostning opkræves som et portionstillæg, da det pga. overvejelser om fusion er usikkert, om DANVA på sigt skal blive ved med at være medlem på denne måde.
DANVAs aktiviteter omkring cybersikkerhed og beredskab har tidli-gere været finansieret gennem kontingentet. Fra 2026 foreslås det, at denne omkostning opkræves som et ekstra tillæg sammen med porti-onstillægget for SektorCERT.
Carl-Emil Larsen gennemgik afslutningsvist de detaljerede forudsæt-ninger for kontingentforslaget.
Der var ingen der ønskede ordet, og der var ingen der ønskede af-stemning om kontingentforslaget.
Dirigenten konstaterede herefter, at forslaget var enstemmigt godkendt.

6. Eventuelt

Dirigenten gav ordet til Carl-Emil Larsen, der takkede dirigenten for at træde til efter Line Markerts tragiske død. Der blev afholdt 1 mi-nuts stilhed for Line Markert.
Dirigenten spurgte herefter om nogen ønskede ordet.
Anders Bækgaard, æresmedlem i DANVA, ønskede ordet:
Anders Bækgaard fortalte om hvorledes, flere prominente personer allerede i 1992 i forbindelse med betænkningen om fremtidens vand-forsyning gjorde opmærksom på vandsektorens kompleksitet. En kompleksitet som ikke er blevet mindre de sidste 33 år. Anders Bæk-gaard opfordrede derfor til igangsættelse af et arbejde med det for-mål at se på organiseringen af vandsektoren i Danmark med henblik på imødekommelse af kompleksiteten.
Ellen Trane Nørby takkede Anders Bækgaard for den historiske gen-nemgang af det fundament, som DANVA står på og som skal medta-ges i det videre arbejde om og for foreningen. DANVAs bestyrelse har på sit forrige møde netop nedsat en taskforce, der skal se på konsoli-dering i sektoren.
Da der ikke var flere der ønskede ordet takkede dirigenten for god ro og orden og erklærede generalforsamlingen for afsluttet.

Referatet er godkendt af dirigent Rikke Søgaard Berth