Kampen om arbejdskraften kræver en langsigtet og fælles indsats. Nu går forsyningssektoren sammen

Det bliver sværere at skaffe de medarbejdere og kompetencer, som forsyningssektoren har brug for. Flere selskaber mærker allerede udfordringen, og udviklingen forventes at blive skærpet af generationsskifte, mindre ungdomsårgange og stigende efterspørgsel efter blandt andet tekniske og digitale kompetencer.

Derfor går Brancheforeningen Cirkulær, DANVA, Dansk Fjernvarme og Danske Vandværker nu sammen om projektet Attraktive arbejdspladser i forsyningssektoren, der skal styrke rekrutteringen og forsyningssektorens position som attraktiv arbejdsplads.

Udfordringen er her allerede

Rekrutteringsudfordringen er ikke noget, der først rammer forsyningssektoren engang i fremtiden. For nogle selskaber er den her allerede. Det viser blandt andet en medlemsundersøgelse fra DANVA blandt danske vandselskaber. Her svarer 65 procent, at de oplever udfordringer med at rekruttere unge medarbejdere. Det gælder blandt andet operatører, maskinmestre, ingeniører, driftsmedarbejdere og ledelsesprofiler. Samtidig forventer mere end halvdelen af de deltagende selskaber, at problemerne bliver større i de kommende år.

En væsentlig årsag er det generationsskifte, som sektoren står foran. Vandselskaberne peger selv på en høj gennemsnitsalder, og billedet understøttes af en analyse fra Tænketanken Brundtland af den såkaldte forsyningsklynge inden for vand, varme og affald.

Ifølge analysen er 46 procent af medarbejderne i forsyningsklyngen 50 år eller derover. På arbejdsmarkedet generelt er andelen 35 procent.

Samtidig er sektoren en stor og voksende arbejdsplads. Forsyningsklyngen inden for vand, varme og affald beskæftiger omkring 78.000 fuldtidsansatte og er vokset betydeligt hurtigere end dansk økonomi samlet set gennem det seneste årti.

Det betyder, at der både skal findes afløsere for mange erfarne medarbejdere og rekrutteres til en sektor, hvor aktiviteten og kompetencebehovene udvikler.

Prognoser peger samtidig på voksende mangel på flere af de fagligheder, som forsyningssektoren er afhængig af. Ingeniørforeningen IDA har eksempelvis vurderet, at Danmark i 2040 kan mangle godt 20.000 STEM-uddannede, herunder især ingeniører og øvrige tekniske kandidater.

Nye opgaver kræver nye kompetencer

Konkurrencen om medarbejderne sker samtidig med, at sektorens opgaver udvikler sig, og kravene og samfundets forventninger til selskaberne vokser.

Den grønne omstilling, digitalisering, automatisering, klimatilpasning, cirkulær økonomi samt nye krav til forsynings- og cybersikkerhed betyder, at forsyningsselskaberne både skal være dygtige til at fastholde eksisterende fagligheder og tiltrække nye kompetencer.

Det gælder på tværs af forsyningssektoren og hos Dansk Fjernvarme mærker man tydeligt betydningen af, at både teknologi og energisystem forandrer sig markant.

“Fjernvarmen står midt i en markant omstilling. Nye teknologier, elektrificering og et langt mere komplekst energisystem stiller andre krav til både medarbejdere og ledelse end tidligere. Derfor er rekruttering og kompetenceudvikling allerede en vigtig dagsorden hos os. Når vand-, varme- og ressourceområdet efterspørger mange af de samme kompetencer, er det oplagt at udvikle løsninger sammen i stedet for at opfinde dem hver for sig,” Kim Mortensen, direktør i Dansk Fjernvarme.

Også affaldssektoren står midt i en omfattende udvikling, hvor ambitionen om en mere cirkulær økonomi kræver både velkendte fagligheder og nye kompetencer.

"Forsyningssektoren og ikke mindst affaldssektoren spiller en nøglerolle i omstillingen til cirkulær økonomi, og det kræver dygtige medarbejdere - ligegyldigt om det er til at indsamle affaldet eller udvikle fremtidens genanvendelsesløsninger. Og omvendt kræver det selvfølgelig attraktive og spændende arbejdspladser. Men hvordan sikrer vi, at vi har det i sektoren? Det glæder vi os til at finde ud af," Jens Bomann Christensen, direktør i Cirkulær.

Vi konkurrerer om mange af de samme mennesker

De fire brancheorganisationer repræsenterer forskellige dele af forsyningssektoren, men udfordringerne går på tværs.

Vand, varme, affald og ressourcer har brug for mange af de samme fagligheder. Selskaberne konkurrerer i høj grad om de samme medarbejdere, og flere medlemmer arbejder allerede på tværs af flere forsyningsarter.

Samtidig har sektoren en fælles udfordring i at blive mere synlig som arbejdsplads og karrierevej. Netop derfor giver samarbejdet mening, for der er et stort potentiale i at dele viden, erfaringer og løsninger og identificere de områder, hvor en fælles indsats kan skabe større værdi, end organisationerne kan skabe hver for sig.

Fællesnævneren er, at samarbejdet skal skabe værdi for medlemmerne og gøre sektoren bedre rustet på rekrutteringsdagsordenen. Det gælder også for de mange mindre forsyninger, hvor rekrutteringsbehovet og organiseringen kan se anderledes ud.

“Rekrutteringsudfordringen rammer ikke alle vores medlemmer på samme måde, men adgang til de rette kompetencer er afgørende for en stærk forsyningssektor. Derfor er det vigtigt for Danske Vandværker at være en del af det fælles arbejde. Vi tror på, at vi kan løfte sektorens synlighed og attraktivitet bedre sammen og samtidig udvikle viden og indsatser, som kan komme forskellige typer forsyninger til gavn,” Lise Lotte Toft, direktør i Danske Vandværker.

Et langt, sejt træk

Ambitionen med projektet er både at skabe et stærkere fælles billede af sektorens rekrutteringsudfordring og at udvikle konkrete indsatser.

Håbet er, at der kan etableres en fælles employer branding-indsats for forsyningssektoren, men undervejs skal der identificeres både barrierer og muligheder for en sådan indsats. Dertil håber projektets parter på udvikling af fælles værktøjer og inspiration til medlemmerne, som kan understøtte og forstærke det arbejde, der allerede foregår lokalt.

Der findes imidlertid ikke ét hurtigt svar på udfordringen. DANVA har gennem flere år arbejdet strategisk med området, og en af de vigtigste erfaringer er, at rekruttering skal betragtes som en langsigtet, flerstrenget indsats, hvor der skal arbejdes med hele fødekæden.

“Vi skal væk fra forestillingen om, at løsningen på rekrutteringsudfordringen kommer kørende af sig selv. Vi skal skabe interessen tidligt hos børn og unge, være tættere på uddannelserne og samtidig udvikle vores arbejdspladser, kultur og ledelse. Det er et langt, sejt træk. Og netop derfor giver det rigtig god mening, at vi nu løfter blikket fra den enkelte branche og gør en større del af arbejdet sammen i hele forsyningssektoren,” Carl-Emil Larsen, adm. dir. i DANVA.

Det handler om at skabe kendskab til forsyningssektoren længe før den potentielle kommende medarbejder står med et konkret jobvalg. Det sker ved at møde børn og i skolen, ved et tættere samarbejde med uddannelsesinstitutionerne og ved at benytte praktik, lærlinge, studiejob og projektsamarbejder som en investering i at sikre fremtidens arbejdskraft.

Dertil kommer indsatser der sikrer god ledelse, arbejdskultur og udviklingsmuligheder, som gør, at både nye og erfarne medarbejdere har lyst til at blive.

Først skal vi kende udfordringen

Et vigtigt første skridt i det nye samarbejdsprojekt bliver at skabe et bedre og mere databaseret billede af sektorens rekrutteringsudfordring på tværs af de fire medlemskredse gennem en større analyse. Formålet er at bruge den viden, der allerede findes ude i forsyningerne, til at identificere, hvor sektoren samlet kan gøre en reel forskel.

Analysen kommer til at omfatte en spørgeundersøgelse og interviews med medlemmer fra de forskellige organisationer. Hvor oplever medlemmerne de største udfordringer? Hvilke stillinger og kompetencer bliver sværest at rekruttere til? Hvad gør medlemmerne allerede i dag for at tiltrække medarbejdere, og hvad er fortællingen om sektoren ude i virkeligheden? Det ønsker de fire organisationer at blive klogere på. Derfor kommer de også til at række ud til medlemmerne i de kommende måneder.

Der vil løbende komme mere information om, hvordan medlemmerne kan bidrage til projektet. Man er også meget velkommen til allerede nu at kontakte sin brancheorganisation, hvis man har erfaringer, perspektiver eller eksempler, man gerne vil dele.