
Bestyrelsen lancerer et kodeks med årlig selvevaluering og mulig revision hvert 3–4. år for at styrke åbenhed, demokrati, etik, effektivitet og professionalisme.
Lars FischerKodekset er ikke en samling anbefalinger, der kan ”følges eller forklares”, men et løfte fra bestyrelsen om at leve op til beskrevne arbejdspunkter.
Formålet er at understøtte interessenters tillid og foreningens omdømme. Målgruppen er medlemmer, ansatte i sekretariatet, samarbejdspartnere og øvrige interessenter.
Kodekset bygger på fem temaer: samspil med medlemmerne; åbenhed og gennemsigtighed; bestyrelsens sammensætning og organisering; bestyrelsens opgaver og ansvar; samt samarbejdet mellem bestyrelse og direktion.
Bestyrelsen vil arbejde videre med en strategi for medlemsdialog, generalforsamlinger der understøtter aktiv stillingtagen – også via fuldmagter – og tydelige veje ind i arbejdsgrupper og netværk.
Beretning og årlig strategistatus stilles til rådighed, og hjemmesiden rummer som minimum oplysninger om strategi, vedtægter, generalforsamlingsmateriale, bestyrelse og om organiseringen af sekretariat.
Bestyrelsen kan anvende årshjul, fremmer bæredygtighedsmål, etablerer whistleblower-ordning og gennemfører ekstern evaluering mindst hvert tredje år.