Jacob Andersen 2025 30 09
Foto: Spildevandsteknisk forening

Sådan set går det rigtig godt i spildevands- selskaberne med hensyn til medarbejder- skaren. De ansatte er dygtige og dedikerede. Der har ikke været udbredt mangel på arbejdskraft. Men nu står selskaberne over for et par store udfordringer, som gør det relevant at sætte mere fokus på rekruttering. Det fortæller Jacob Andersen, som er formand for Spildevandsteknisk Forening.

Dels er branchen i hastig udvikling på grund af skærpede krav til rensning, digitalisering, klimahensyn, vand til Power-to-X og tankegangen om at forvandle spildevand fra affald til ressource. Dels forlader mange nuværende medarbejdere arbejdsmarkedet på grund af alder inden for de nærmeste år.

”Vores verden bliver mere og mere kompleks, og derfor skal vi have fat i flere fagligheder. Vi kan ikke længere klare os med at have nogle, der er gode til processer, og andre, der kan reparere ting. Vi har også brug for folk, der har indsigt i styring ved hjælp af it, der har kompetencer til at udføre det fjerde rensetrin, og der kan hjælpe med at levere vand til andet brug, for eksempel teknisk vand,” siger Jacob Andersen, som i det daglige er chef for produktion og udvikling i Hjørring Vandselskab. Hans speciale er spildevand. ”En anden ting er, at når vi kigger os omkring i branchen, så er der rigtig mange med- arbejdere med gråt skæg og vigende hårgrænse. Gennemsnitsalderen er høj – især for driftspersonalet. Vi kommer til at foretage en temmelig stor udskiftning,” siger Jacob Andersen.

Han tilføjer, at der hidtil har været en beskeden personalerotation i branchen. ”Når først folk har bidt sig fast i et job, så bliver de i mange år, fordi de synes, at arbejdet er spændende,” siger formanden. Spildevandsteknisk Forenings største aktivitet er årsmødet. Og fordi rekruttering får højere prioritet nu, bliver emnet et selvstændigt punkt på næste årsmøde, som holdes i juni 2026. Forslaget stammer fra Skanderborg Forsyning, som er vært for årsmødet. Værten har traditionelt beføjelse til at bidrage til mødeprogrammet. Også DANVA er med i plan- lægningen af det faglige program på årsmødet. Både DANVA og Spildevandsteknisk Forening har et mål om at styrke vandsektorens evne til at tiltrække unge, kompetente medarbejdere. DANVA arbejder strategisk med branding af vandsektoren og rekruttering i perioden 2024-2028, hvor en vigtig indsats skal vise vandsektoren som en attraktiv og meningsfuld arbejdsplads. “DANVA har stærke netværk til det politi- ske niveau og planlæggere i vandbranchen, og Spildevandsteknisk Forening har tætte relationer til driftsmedarbejdere og stor erfaring med faglige arrangementer, så det er oplagt, at vi samarbejder om at gøre sektoren mere synlig og attraktiv,” uddyber Jacob Andersen.

Gennemsnitsalderen er høj – især for driftspersonalet. Vi kommer til at foretage en temmelig stor udskiftning.

Uddannelsessteder indbudt

Jacob Andersen oplyser, at tematiseringen af rekruttering er relevant både indadtil og udadtil - det vil sige i forhold til branchen selv og over for uddannelsesinstitutioner og unge, som er ved at træffe valg om uddannelse. ”Vi skal prøve at få aktørerne i branchen til at definere, hvilken arbejdskraft de har behov for, og hvordan de kan gøre det attraktivt for nye at komme ind,” siger formanden. ”Samtidig vil vi invitere uddannelsesinstitutioner til årsmødet, hvor der jo vrimler med forsyninger, og der kommer 120-140 udstillere. Det giver os mulighed for at fortælle, hvor teknisk og procesmæssigt mangfoldig spildevandsbranchen er, og hvor mange typer job vi spænder over. Der er rigtig mange uddannelser, som kan være interessante indgange. Vi tilbyder rutinemæssigt gratis pladser til nogle af vores arrangementer til unge under uddannelse, men derudover forventer vi ikke, at der er mange unge, der dukker op. Men det vil være meget positivt, hvis vi kan få de unges undervisere til at forstå mere om branchen, så de kan op- fordre de unge til også at kigge i vores retning,” siger formanden videre. Han forklarer, at det er vigtigt at være tydelig om, at fordi der ikke fin- des en specifik uddannelse i at drive renseanlæg, kommer folk med forskellig baggrund, og at det er nødvendigt med en vis oplæring på jobbet.

SPILDEVANDSTEKNISK FORENING

  • Spildevandsteknisk Forening samler fagfolk, der arbejder med spildevand i forsyningerne, samt i industrivirksomheder med egne renseanlæg
  • Stiftet i 1972
  • Foreningen drives på frivillig basis med hjælp fra en halv- tidssekretær
  • Den største aktivitet er et årsmøde med en stor firmaudstilling
  • Hertil kommer konferencer, temadage og kurser
  • Desuden et antal netværksgrupper, og en af netværksgrupperne beskæftiger sig med at skabe den bedst mulige ud- dannelse for praktikanter på laborantuddannelsen.

Samfundsnyttigt og fagligt spændende

Jacob Andersen konstaterer, at for mange unge er spildevandshåndtering noget usynligt, der foregår i rør nede i jorden, hvis det da ikke ligefrem opfattes som ulækkert. Han siger, at spildevandsbranchen derfor vil gå ud med et bredt og meget appellerende budskab: ”Vi driver kloakker og renseanlæg af hensyn til folkesundheden og miljøet. At få job i spildevandsbranchen er således samfundsnyttigt, og så er det rent fagligt afsindigt spændende, fordi det er så komplekst efterhånden.” Jacob Andersen oplyser, at spildevandsbranchen også kan fremhæve, at lønnen ligger på et rimeligt niveau, at arbejdsløsheden er meget lav, og at der kommer flere og flere kvinder ind i takt med, at uddannelses- niveauet i spildevandsbranchen er stærkt stigende. Han siger, at det vil være fornuftigt - i forbindelse med jobfremstød - at gøre opmærksom på, at det kræver en stor grad af selvstændighed at varetage et job i spildevandsbranchen. Faciliteterne ligger spredt, og man er i mange situationer alene om at skulle løse en specifik opgave.

Strategi for rekruttering

Skanderborg Forsyning, som er vært for årsmødet i Spildevandsteknisk Forening, har ikke aktuelt problemer med rekruttering. ”Vi drager generelt fordel af adgangen til en stor pulje af uddannede på grund af vores geografiske placering tæt på blandt andet Aarhus,” siger direktør Per Grønvald. Men de store årgange i selskabet skal i løbet af få år skiftes ud med unge, som har de kompetencer, der i stigende grad er brug for.

”Derfor indgår det i vores strategi for rekruttering, at vi har et godt samarbejde med uddannelsesinstitutionerne. Vi tager praktikanter, elever og studentermedhjælpere ind. Og vi har egne folk, der er eksterne undervisere på uddannelsesinstitutioner, og som derved er med til at gøre vores fagområde og vores forsyning kendt,” siger Per Grønvald. Driftschef Kurt Poulsen er Skanderborg Forsynings ankermand i forhold til værtskabet for Spildevandsteknisk Forenings årsmøde. Han har været med til at arrangere møder med uddannelsesinstitutioner som forberedelse til årsmødet. ”Uddannelsesinstitutionerne viser en vældig interesse. De kan godt se, at vi er en branche, som efterspørger unge med uddannelser, som de ikke har på hylderne i dag,” siger Kurt Poulsen